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召开综合项目管理信息化例会的通知
一、会议时间:8月18日;下午3:00 二、会议地点:公司四楼会议室 三、会议要求: 会议实行签到制度,请参会人员按时到会,特殊情况请提前向夏经理请假,请假条要在会议签到时交会议主持人。参会人员为: 1、公司机关: 领导班子:夏月先 市场部:孙书玲、刘峰、杜玉珍 材料设备部:武桂云、东燕、姚敏 人力资源部:梁玉香、王衍国、刘鹏宇 工程部:陈国昌、曲晓萍、任宝珍、赵会凯、吕键 财务部:于燕、郭娟 成本办:宁万贵、杨丽 办公室:王同亮、杜恒欣 保 卫:张桂其、杨继东 企管部:张维丽 2、一公司:董会伟、董晓丽 3、二公司:宋志远、司晓冉 4、三公司:李 静、焦 英 5、设备公司:周书龙、朱淑田 6、消防公司:周士军、刘 慧 7、市政公司:梁爱菊、张 芳 8、装饰公司:李贵涛、于瑞雪 9、鹏程公司:马龙申、刘晓萌 10、华昊公司:胡爱菊、贾 凡 11、正鑫公司:于 霜、宋晓娟 12、亚泰公司:张红雨 13、信泰公司:刘 静 四、会议议程: 1、公司内训师汇报: 组织本模块基层单位全查,并收集、管理检查情况; 内训师每月对一个项目部至少查一个工程,一季度所有上线工程全查一遍,上次有问题的要复查。检查情况(一般问题汇总说明,严重问题说明具体工程,检查情况与汇报情况分开,要有书面汇报情况)及注意事项; 对基层单位工程检查评分情况(指出具体的扣分原因及整改时间,在汇报材料中进行说明);评出最好及最差单位(或项目部或工程) 2、基层单位分管经理:汇报上线项目存在问题整改情况,本月需要协调解决的问题; 3、公司模块部门负责人:强调本系统业务模块之间需要协调的工作; 4、信息化有关工作情况通报及安排。 五、上报资料具体要求: 请于8月15日下午下班前将以下资料报企管部。 机关内训师: 1、内训师在例会上汇报情况(电子版); 2、内训师数据录入检查的具体情况及评分(执行集团新评分标准,电子版,作为附件随会议纪要下发)。 基层单位系统管理员: 1、内训师上次提出问题整改情况; 2、本月需要协调的问题。 企管部 2014年8月13日
 
 

    山东正泰工业设备安装有限公司具有机电安装工程施工总承包一级、冶炼工程施工总承包一级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、环保工程专业承包一级、管道工程专业施工一级、电力工程施工总承包二级、化工石油设备管道安装工程总承包二级、钢结构专业承包二级、市政工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包二级、防腐保温工程专业承包二级等资质和GB类GC1级压力管道、2级锅炉安装许可证,其控股公司具有消防设施工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包二级、建筑幕墙工程专业承包三级、金属门窗工程专业承包三级、无损检测工程专业承包三级、房地产开发等资质及D1、D2级压力容器制造许可证。企业注册资本金5100万元。近几年连续荣获“聊城市十佳建筑企业”及“山东省十强安装企业”。现拥有职工3500余人,其中各类专业技术人员578人,注册建造师122人;拥有大、中型精良机械设备800余台(套),并拥有先进的理化实验室、无损探伤室。是山东省定点压力容器焊工考委会之一。
   公司非常重视管理创新和技术创新。1999年在全市同行业率先通过ISO9002质量体系认证,2005年又通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。同时,公司高层审势度势,在制度和人力资源建设、战略规划及实施等方面不断推陈出新,以适应竞争日趋激烈的市场环境。
    公司以冶金、环保、化工、电力等领域的工程安装为主业,在雄踞聊城市场的基础上,逐步实施“冲出齐鲁,走向全国,面向世界”的战略目标。目前已成功开辟了北京、内蒙古、新疆、甘肃、山西、陕西、河北、河南、安徽、广西、四川、重庆等省市以及烟台、济南、青岛、德州、泰安、滨州、东营、潍坊等地区建安市场。2009年,市场突破又取得了质的飞跃:公司第一次走出了国门,在越南连续承接了两期冶金工程。
    公司始终坚持“诚信为本,用户至上”的企业宗旨,近年来,公司创建优质工程200余项,其中创“鲁班奖”工程一个,“国家优质工程”一个;工程合格率连年保持100%,定向质量优良率100%,用户满意,赢得了良好的社会信誉。公司愿与社会各界精诚合作,为客户提供361°服务,为国家建设贡献我们正泰人的勤劳与智慧,铸造山东正泰更加辉煌的明天!

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